MCU menyadari bahwa penerapan tata kelola yang baik merupakan suatu keharusan demi menjaga kelangsungan usaha MCU dalam jangka panjang dan memaksimalkan nilai MCU sebagai korporasi berbentuk koperasi. Penerapan tata kelola korporasi atau yang seringkali disebut sebagai good corporate governance (GCG) merupakan komitmen Pengurus selaku Kuasa Rapat Anggota MCU dan merupakan faktor penting dalam memelihara kepercayaan Anggota. Hal ini dirasakan semakin penting seiring dengan meningkatnya risiko bisnis, dana kelolaan yang semakin berkembang serta tantangan yang dihadapi oleh industri keuangan sejenis. Melanjutkan komitmen penerapan tata kelola yang telah disampaikan pada Buku Laporan Tahunan Tahun 2016, Pengurus menyampaikan Laporan Kinerja Semester 1 Tahun 2017.
Penyampaian Laporan Kinerja Semester 1 Tahun 2017, merupakan upaya Pengurus MCU dalam keterbukaan informasi kepada Anggota dan menjadikan MCU sebagai korporasi berbadan hukum koperasi yang baik dan amanah. Meskipun demikian, penyampaian Laporan Kinerja Semester 1 Tahun 2017 hanya berupa gambaran secara umum atas pencapaian dan atau realisasi Rencana Bisnis Koperasi (RBK) Tahun 2017 Bidang Keuangan dan Bidang Program Kerja dengan dasar perbandingan pada Laporan Kinerja Semester 1 Tahun 2016. Laporan kinerja secara utuh akan disampaikan kepada Anggota pada Laporan Tahunan Tahun 2017.
Berdasarkan hal tersebut, Pengurus menyampaikan Laporan Kinerja MCU Semester 1 Tahun 2017 yang terdiri dari 6 Aspek Keuangan sesuai dengan Rencana Bisnis Koperasi (RBK) Tahun 2017 Bidang Keuangan dan Bidang Program Kerja yang telah disetujui pada Rapat Anggota Tahunan (RAT) Tahun 2016.
A. Realisasi Rencana Bisnis Koperasi (RBK) Bidang Keuangan hingga 30 Juni 2017
Sesuai dengan Visi dan Misi yang diemban oleh MCU maka menjadi yang terbaik bagi MCU berarti terus bertumbuh secara bisnis dan kehadirannya dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat khususnya Anggota dan Pengguna Jasa MCU. Bertumbuh secara bisnis berarti peningkatan kinerja dari waktu ke waktu. Selain dari sisi bisnis, MCU juga terus berupaya memberikan nilai tambah (benefit) bagi Anggota yang bertujuan untuk mendukung, mendorong dan meningkatkan kemampuan Anggota akan akses permodalan usaha serta kemampuan bisnis Anggota, sehingga pada akhirnya dapat meningkatkan kesejahteraan Anggota melalui peningkatan usaha Anggota.
Pada semester 1 Tahun 2017, MCU kembali mencatatkan peningkatan yang terlihat dari sejumlah indikator, yaitu:
1. Aset per 30 Juni 2017 (dalam ribuan) adalah sebesar Rp 160.319.434,00 meningkat sebesar 19% atau sejumlah (dalam ribuan) Rp 25.642.744,00 dari 30 Juni 2016 (dalam ribuan) sebesar Rp 134.676.690,00
Aset per 30 Juni 2016, (dalam ribuan) Rp 134.676.690,00
Aset per 30 Juni 2017, (dalam ribuan) Rp 160.319.434,00
2. Simpanan Saham/Tabungan Saham Khusus Anggota (TASKA) per 30 Juni 2017 (dalam ribuan) adalah sebesar Rp 14.450.282,00 meningkat sebesar 29,9% atau sejumlah (dalam ribuan) Rp 3.330.374,00 dari 30 Juni 2016 (dalam ribuan) sebesar Rp 11.119.908,00
TASKA per 30 Juni 2016, (dalam ribuan) Rp 11.119.908,00
TASKA per 30 Juni 2017, (dalam ribuan) Rp 14.450.282,00
3. Simpanan Non Saham, merupakan saldo produk simpanan yang terdiri dari Tabungan Melania, Simpanan Terpadu Pendidikan si Kecil (Step's), Tabungan Masa Depan Terencana (TAMARA), Simpanan Hari Raya (SIRAYA), Tabungan Perumahan (TAPERMA), dan Simpanan Sukarela Berjangka (SSB) per 30 Juni 2017 (dalam ribuan) adalah sebesar Rp 107.543.274,00 meningkat sebesar 32,3% atau sejumlah (dalam ribuan) Rp 26.241.275,00 dari 30 Juni 2016 (dalam ribuan) sebesar Rp 81.301.999,00
Simpanan Non Saham per 30 Juni 2016, (dalam ribuan) Rp 81.301.999,00
Simpanan Non Saham per 30 Juni 2017, (dalam ribuan) Rp 107.643.274,00
4. Anggota, jumlah Anggota atau pemilik rekening TASKA per 30 Juni 2017 adalah sebanyak 1.773 Anggota/rekening meningkat sebesar 9,6% atau sejumlah 156 Anggota/rekening dari 30 Juni 2016 sebanyak 1.617 Anggota/rekening.
Jumlah Anggota/Rekening TASKA per 30 Juni 2017
Jumlah Anggota/Rekening TASKA per 30 Juni 2016
5. Non Performing Loan (NPL), merupakan rasio kredit bermasalah dalam prosentase. NPL Gros (kotor) per 30 Juni 2017 adalah sebesar 1,17% turun sebesar 0,31% dari NPL per 30 Juni 2016 sebesar 1,48%.
Rasio NPL per 30 Juni 2017
Rasio NPL per 30 Juni 2016
6. Sisa Hasil Usaha (SHU) per 30 Juni 2017 adalah sebesar (dalam ribuan) Rp 2.216.952,00 mengalami kenaikan sebesar 2,1% atau sebesar (dalam ribuan) Rp 44.657,00 dari per 30 Juni 2016 sebesar (dalam ribuan) Rp 2.172.295,00. Target pencapaian hingga 31 Desember 2017 adalah sebesar (dalam ribuan) Rp 4.708.542,00
SHU per 30 Juni 2016, (dalam ribuan) Rp 2.172.295,00
SHU per 30 Juni 2017, (dalam ribuan) Rp 2.216.952,00
B. Realisasi Rencana Bisnis Koperasi (RBK) Bidang Program Kerja hingga 30 Juni 2017
1. Pendidikan dan Pelatihan
- Edukasi Anggota Baru
- PeLATIHAN SINERGI BERSAMA PUSKOPDIT JABAR
Sampai dengan semester 1 tahun 2017, MCU telah melaksanakan kegiatan Edukasi Anggota Baru sebanyak 18 kali kegiatan di 3 Kantor Cabang MCU. Khusus untuk kantor cabang Melania kegiatan disatukan dengan kantor cabang Sukaluyu. Kegiatan Edukasi Anggota Baru merupakan program wajib bagi Calon Anggota MCU yang telah memenuhi persyaratan administrasi.
Realisasi Edukasi Anggota Baru
Tanggal | Tempat | Jumlah Calon Anggota |
---|---|---|
18 Januari 2017 | KC Cirata | 3 orang |
20 Januari 2017 | KC Ciwidey | 3 orang |
21 Januari 2017 | KC Melania dan KC Sukaluyu | 11 orang |
31 Januari 2017 | KC Melania dan KC Sukaluyu | 6 orang |
24 Februari 2017 | KC Ciwidey | 6 orang |
25 Februari 2017 | KC Melania dan KC Sukaluyu | 6 orang |
15 Maret 2017 | KC Cirata | 9 orang |
17 Maret 2017 | KC Ciwidey | 3 orang |
18 Maret 2017 | KC Melania dan KC Sukaluyu | 11 orang |
19 April 2017 | KC Cirata | 6 orang |
21 April 2017 | KC Ciwidey | 7 orang |
22 April 2017 | KC Melania dan KC Sukaluyu | 14 orang |
17 Mei 2017 | KC Cirata | 5 orang |
19 Mei 2017 | KC Ciwidey | 8 orang |
Tanggal | Tempat | Jumlah Calon Anggota |
---|---|---|
20 Mei 2017 | KC Melania dan KC Sukaluyu | 15 orang |
21 Mei 2017 | KC Melania dan KC Sukaluyu | 12 orang |
29 Mei 2017 | P.T. Jendela Alam (KC Sukaluyu) | 32 orang |
30 Mei 2017 | P.T. Jendela Alam (KC Sukaluyu) | 34 orang |
Total Calon Anggota yang mengikuti kegiatan Edukasi Anggota Baru sampai dengan 30 Juni 2017 adalah 191 orang.
2. Pemberdayaan Anggota
Jumlah Anggota MCU sampai dengan 30 Juni 2017 adalah 1.773 Anggota. MCU terus berupaya untuk mengembangkan jumlah keanggotaan secara optimal dengan mempertahankan pelayanan operasional secara optimal yang diharapkan berdampak terhadap eksistensi keanggotaan, meskipun demikian terdapat Anggota yang menutup rekening TASKA sebanyak 70 Anggota.
Motif Penutupan Rekening TASKA
No. | Motif | Jumlah |
---|---|---|
1. | Resign dari perusahaan yang bekerja sama dengan MCU (Keanggotaan Korporasi) | 6 orang |
2. | Pindah domisili | 20 orang |
3. | Memiliki kredit pada Pihak Ke-3 | 13 orang |
4. | Tidak puas dengan pelayanan, hasil keputusan pengajuan fasilitas kredit | 12 orang |
5. | Keanggotaan yang tidak disetujui oleh pasangan | 2 orang |
6. | Mengalami kesulitan ekonomi | 10 orang |
7. | Anggota lama yang tidak aktif | 1 orang |
8. | Meninggal dunia | 6 orang |
MCU melakukan pemberdayaan kepada Anggota dengan memberikan fasilitas kredit dan pendampingan usaha kepada Anggota. Pemberdayaan Anggota yang dilakukan memiliki tujuan utama untuk meningkatkan usaha Anggota serta meningkatkan kesejahteraan Anggota melalui pemberian fasilitas kredit investasi.
Meskipun demikian, MCU berupaya tetap senantiasa menjaga kualitas kredit melalui pengawasan secara cermat portofolio kredit Anggota di setiap tahapan pemberian kredit sampai dengan tahap pelunasan kredit. Secara keseluruhan, penerapan manajemen risiko yang prudent di setiap segmen memungkinkan MCU untuk mempertahankan kualitas portofolio kredit Anggota yang terdiversifikasi. Sampai dengan 30 Juni 2017, portofolio kredit Anggota terdiversifikasi dengan baik ke berbagai segmen jenis fasilitas kredit dengan nilai Rp 153.416.644.150,00
Diversifikasi Portofolio Kredit Anggota MCU
No | Jenis Fasilitas Kredit | Nominal |
---|---|---|
1. | Rp 109.774.068.700,00 | |
2. | Rp 38.911.577.100,00 | |
3. | Rp 3.282.347.500,00 | |
4. | Rp 1.453.516.850,00 |
3. Manajemen Risiko Kredit
MCU menekankan pentingnya prinsip kehati-hatian dalam penyaluran fasilitas kredit dan pentingnya peran ini manajemen risiko untuk memastikan kesinambungan kinerja bisnis maupun keuangan. Di sisi lain, MCU pun menyadari bahwa selalu ada risiko yang melekat (inharen) dalam kegiatan bisnis maupun pelayanan operasional kepada Anggota dan atau Penabung Simpanan Non Saham. Untuk mengantisipasi penurunan nilai yang timbul atas aset keuangan MCU maka perlu dibentuk cadangan risiko. Cadangan risiko tersebut telah sesuai dengan metode analisa keuangan PEARLS yang digunakan oleh Gerakan Koperasi Kredit Indonesia (GKKI).
Evaluasi atas penurunan nilai serta pembentukan cadangan risiko menggunakan 2 (dua) pendekatan, yaitu:.
- Pembentukan cadangan risiko untuk nilai kredit yang tertunggak diatas 12 bulan adalah 100% dari nilai kredit; dan
- Pembentukan cadangan risiko untuk nilai kredit yang tertunggak dibawah 12 bulan adalah 35% dari nilai kredit..
Cadangan risiko yang dibentuk sejalan dengan 3 tahapan kredit bermasalah yang dikelompokkan berdasarkan kolektabilitas pembayaran angsuran pokok dan bunga atau biasa disebut sebagai angsuran kredit. Pada porsi cadangan risiko secara langsung menilai saldo kredit Anggota, tanpa memperhitungkan nilai jaminan maupun saldo TASKA.
Kolektabilitas Kredit Anggota MCU
No. | Jenis Kolektabilitas | Nominal |
---|---|---|
1. | Lancar | Rp 151.623.719.750,00 |
2. | Kurang Lancar | Rp 527.160.600,00 |
3. | Diragukan (Ragu-ragu) | Rp 1.010.360.950,00 |
4. | Macet | Rp 260.268.850,00 |
Pada semester 1 tahun 2017, MCU tetap menjalankan mitigasi risiko terutama risiko kredit. Rasio Non Performing Loan (NPL) gross tetap terjaga pada 1,17%. Namun demikian, MCU tetap mewaspadai gejolak kenaikan saldo kredit bermasalah setiap saat sebagai bagian kondisi ekonomi secara global yang belum berangsur baik.
Penutup
Demikianlah sekilas Laporan Kinerja MCU Semester 1 Tahun 2017 ini disampaikan kepada Anggota. Pada bulan Oktober dan November 2017, Pengurus MCU akan kembali mengadakan Pra Rapat Anggota Tahunan (Pra RAT) Tahun 2017 dimana kegiatan tersebut selain melakukan pemilihan bagi Anggota yang menjadi Perwakilan untuk hadir pada Rapat Anggota Tahunan (RAT) Tahun 2017, juga akan disampaikan kembali perkembangan kinerja MCU pada pertengahan semester 2 tahun 2017.
Laporan Kinerja MCU Semester 1 Tahun 2017 dirilis untuk kalangan terbatas yaitu hanya untuk Anggota. Oleh karenanya, dimohon untuk tidak menyebarluaskan kepada pihak-pihak yang tidak berkepentingan. Jika ada hal yang ingin Bapak/Ibu Anggota klarifikasi atau tanyakan dapat menghubunngi Media Komunikasi MCU.